新上市限時

當商業和遊戲產生交集時

電玩不只是遊戲！





電玩能讓學習管理的過程趣味化。



電玩可以鼓勵消費者自願花時間瞭解產品特色。



電玩內含高達數十億的虛擬貨品和服務經濟體。



電玩還能刺激創意、提升顧客向心力、生產力和利益！





大多數人以為這個世界是恆常、被動的。兩者皆非。本書有助你瞭解互動性為所有事帶來了怎樣的變化。



──塞斯．高汀（Seth Godin）《部落:一呼百應的力量》（Tribes: We need you to lead us）





仍然堅持純工作、不玩樂的主管們，辦公場所不但僵化無趣，而且獲利也較少。



──《經濟學人》（Economist），書評。





電玩遊戲早已不再是一種打發時間的愉快方法。本書詳細說明了我們能夠如何透過新玩法，達到有益心理、社交、和商業上的獲利。



──崔普．豪金斯（Trip Hawkins），電子藝術公司（Electronic Arts）、3DO公司、和數位巧克力公司（Digital Chocolate）創辦人。





莫里克和艾德瑞領先群倫地分析了玩家、駭客、和商業世界間的互動關係。對所有身處電玩界、考慮進入電玩界、和想要瞭解電玩可以讓我們學到什麼有關向心力、學習成效、和創意發想的人來說，此書非讀不可。



──卡琳．拉哈尼（Karim Lakhani），哈佛大學商學院助理教授、理察．哈吉森中心研究員、以及哈佛大學法律學院柏克曼中心研究員





這是一本有趣的書，但除此之外，它也讓像我一樣的人資部門專業人士瞭解到，如何善用電玩世界中各式各樣的新科技，來徵才、訓練和留住新生代員工。



──琳賽．納德勒（Lindsay Nadler），人力資源部主任，米拉麥克斯電影公司





閱畢本書，你就更「準備好去玩了」！本書探討了電腦和電玩遊戲如何地改變了商業和行銷常規。大衛．艾德瑞和伊森．莫里克的討論範圍既深遠、又詳細，從產品罝入性行銷和廣告遊戲、到利用電玩遊戲來做企業訓練和培養使用者創新能力，內容包羅萬象。



──亨利．詹金斯（Henry Jenkins），麻省理工學院比較媒體系共同主任，著有《聚合式文化：當舊媒體遇上新媒體》（Convergence Culture: Where did old and new media collide）

作者介紹



大衛．艾德瑞（David Edery）





負責管理微軟公司Xbox線上遊樂機部門的Worldwide Games Protfolio。他也是麻省理工學院（MIT）比較媒體系（Comparative Media Studies, CMS）的協同研究員。在進入微軟前，他是麻省理工學院CMS系特別計畫副主持人。在此期間，大衛參與了聚合文化團（Convergence Culture Consortium）的創立，這是一個與MTV有線電視網（MTV Networks, MTVN）和透納傳播公司（Turner Broadcasting）之類大型企業合作的研究單位。同時，大衛還負責管理Cyclescore，是一個結合電玩遊戲和運動的研究計畫。大衛具有麻省理工學院史隆管理學院的企管碩士（MBA）學位，大學則畢業於布蘭迪斯大學（Brandeis University，譯註：位於麻州，是全美著名的私立研究型大學）。他曾在《哈佛商業管理評論》（Harvard Business Review）發表文章，文章亦見於數本電玩期刊。此外，大衛也曾在許多娛樂工業研討會上發表專題演講。



譯者介紹





石美倫





印第安那大學課程與教學博士。現任職台灣大學，譯作有《史蒂芬．金談寫作》、《吃出好氣色》、《藥草療效全書》、和《生活實用醋全書》。

電玩不只豐富了人類的休閒娛樂，本書作者更深入淺出地分析了電玩與商業之間的關係，讓我們看到了電玩的無限可能性。這是一本身為現代人不得不看的好書！



智冠科技王俊博董事長





大多數人以為這個世界是恆常、被動的。兩者皆非。本書有助你瞭解互動性為所有事帶來了怎樣的變化。



～賽斯．高汀（Seth Godin）





仍然堅持純工作、不玩樂的主管們，辦公場所不但僵化無趣，而且獲利也較少。



～《經濟學人》（Economist）。





電玩遊戲早已不再是一種打發時間的愉快方法。本書詳細說明了我們能夠如何透過新玩法，達到有益心理、社交、和商業上的獲利。



～電子藝術公司（Electronic Arts）、3DO公司、數位巧克力公司（Digital Chocolate）創辦人崔普．豪金斯（Trip Hawkins），。





莫里克和艾德瑞領先群倫地分析了玩家、駭客、和商業世界間的互動關係。對所有身處電玩界、考慮進入電玩界、和想要瞭解電玩可以讓我們學到什麼有關向心力、學習成效、和創意發想的人來說，此書非讀不可。



～哈佛大學商學院助理教授、理察．哈吉森中心研究員、以及哈佛大學法律學院柏克曼中心研究員卡琳．拉哈尼（Karim Lakhani）





這是一本有趣的書，但除此之外，它也讓像我一樣的人資部門專業人士瞭解到，如何善用電玩世界中各式各樣的新科技，來徵才、訓練和留住新生代員工。



～米拉麥克斯電影公司人力資源部主任琳賽．納德勒（Lindsay Nadler）





閱畢本書，你就更「準備好去玩了」！本書探討了電腦和電玩遊戲如何地改變了商業和行銷常規。大衛．艾德瑞和伊森．莫里克的討論範圍既深遠、又詳細，從產品罝入性行銷和廣告遊戲、到利用電玩遊戲來做企業訓練和培養使用者創新能力，內容包羅萬象。



～麻省理工學院比較媒體系共同主任亨利．詹金斯（Henry Jenkins）